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基礎(chǔ)醫(yī)療的發(fā)展未來可能會帶來一輪檢驗市場的變革。目前的檢驗器械市場的特性是，越大的醫(yī)院，使用進(jìn)口器械的比例越高。過去幾年三甲醫(yī)院經(jīng)歷了一輪裝備競賽，由于體制上的問題，藥品和檢查是醫(yī)院利益的重心，被采購的產(chǎn)品價格越高，灰色地帶的比例也越高。在良性采購中，實惠的產(chǎn)品更有可能中標(biāo)，但中國目前的情況是整個醫(yī)療產(chǎn)品市場價格被推高，價格越高反而越有吸引力。因此進(jìn)口產(chǎn)品一直在大醫(yī)院占有絕對的優(yōu)勢，除了采購價格高，后期的維護(hù)成本也相當(dāng)高。
基礎(chǔ)醫(yī)療的發(fā)展或許會改變這種情況。但是，在目前缺醫(yī)少藥，門可羅雀的情況下，要把采購的模式簡單復(fù)制到單體機(jī)構(gòu)是不可行的，就算有政府的撥款，不改變目前病人不信任的狀態(tài)，就算采購也只能閑置。這里的決定因素并不是采購貴的進(jìn)口貨，還是便宜的國產(chǎn)產(chǎn)品，而是有沒有人來用。
同時，基礎(chǔ)醫(yī)療的特點就是便利性，也就是說其單體的規(guī)模并不需要很大，但布點和服務(wù)項目上要能夠滿足人流量的需求，正如村夫日記在《基礎(chǔ)醫(yī)療“零售化”》一文中指出，基礎(chǔ)醫(yī)療在布局上可能根據(jù)人流量測算需求來決定服務(wù)的規(guī)模和項目。在檢查上也是一樣的。
未來基礎(chǔ)醫(yī)療的檢查可能以片區(qū)或人流量作為單位，比如每多少人、多少街區(qū)需要一臺B超機(jī)，一個寫字樓為主的商圈可能需要最基本的化驗設(shè)備，而一個老齡化社區(qū)則可能需要慢性病為主的檢查。我們可以把這種趨勢同樣理解為檢驗市場的零售化。
這里的機(jī)會并不是讓所有的基礎(chǔ)醫(yī)療像大醫(yī)院一樣去采購設(shè)備，標(biāo)配，最后閑置。而是根據(jù)人流量的需求，建立獨立的第三方檢查中心，好處有三。一是節(jié)約成本，單個醫(yī)院為了收回采購成本以及后續(xù)維護(hù)成本，會把成本轉(zhuǎn)嫁到檢查費(fèi)上，從而增加個人和醫(yī)保的壓力。而服務(wù)片區(qū)的檢查中心可以跑量來降低成本，無論對用戶還是支付者醫(yī)保，都是省錢的方式。
二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化?；A(chǔ)醫(yī)療做檢查的困境是缺乏人才，比如B超這樣需要醫(yī)生個人經(jīng)驗的項目，就算有了機(jī)器，病人也可能不信任社區(qū)中心的醫(yī)生水平而不去檢查。但第三方中心可以標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)大批檢驗人才，做到專業(yè)化，也就解決了不信任的問題。
三是有助于打通數(shù)據(jù)傳輸，方便上下轉(zhuǎn)診?；A(chǔ)醫(yī)療和大醫(yī)院針對大病會診最大的困境是數(shù)據(jù)不通，試想要無數(shù)基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)把五花八門的接口接到大醫(yī)院（同樣是五花八門的接口）是多么耗精力財力的事情，而一個統(tǒng)一的第三方樞紐可以簡化這個過程。所有的檢查報告都是標(biāo)準(zhǔn)格式，可以在各個機(jī)構(gòu)內(nèi)互通。
基礎(chǔ)醫(yī)療會打開一大片檢驗市場，但傳統(tǒng)的單體機(jī)構(gòu)關(guān)起門來自己武裝裝備的模式既不經(jīng)濟(jì)也不具備人才條件，因此基礎(chǔ)醫(yī)療或許會給第三方檢查中心帶來很大機(jī)會。當(dāng)然，要打開這片市場的前提必須是醫(yī)療服務(wù)以成本和效率考慮為先，在目前虛高價格對大醫(yī)院收入反而有利的大環(huán)境下，缺乏成本控制的動力，是很難推行這種模式的。但基礎(chǔ)醫(yī)療的切入口或許不同，因為他們本就缺乏大檢查的利益驅(qū)動，人流量也很低，標(biāo)準(zhǔn)化的檢驗反而可以提升他們的服務(wù)能力，并為上下轉(zhuǎn)診提供數(shù)據(jù)通道。
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